贝发打造笔尖上的文创王国中国商务新闻网
一支笔一条链一平台
贝发：打造笔尖上的文创王国
中国商务新闻网国务院总理李克强5月24日在浙江宁波考察期间，与十几家制造业企业家“站谈”。贝发集团董事长邱智铭正是这些企业家中的一员。
对贝发集团来说，近一年多来的经历既充满挑战又满怀欣喜——挑战来自于去年暴发的新冠肺炎疫情带来的外需下滑;欣喜则在于，作为传统的制笔外贸企业，贝发集团不仅紧紧抓住内销机遇，凭借高质量供给创造了新需求，让内销路越走越宽，同时在拓展外销市场上也实现了新收获。今年一季度，贝发集团出口同比增长%;年全年实现工业产值同比增长87%，利润总额同比增长%。
上述成绩的取得，与贝发集团前期的积淀息息相关：在邱智铭看来，技术与创新是企业发展的源源动力，因此，贝发集团从年开始平均每3天申报一项新的专利，历年申请专利有效数量超过件;此外，紧跟时代步伐及时调整企业发展方向是贝发集团不断壮大的又一“秘笈”。正是在这样的积淀下，贝发从制笔走向文创，从制造迈向智造，从打造产业链到搭建文创产业生态平台，一路搭建起“笔尖上的文创王国”。
回首集团每一阶段的发展，邱智铭感慨万千。年，他从父亲手里接过只有几十个人的制笔家庭作坊，自此汇入宁波“千军万军做外贸”的滚滚大潮之中。
年春天，邱智铭带上从余姚、温州、桐庐搜集起来的样品以及自家作坊生产的多色圆珠笔和三角形圆珠笔，以“流动摊位”的形式首闯广交会。其间过程可谓一波三折，但在他的不懈努力下，终于在第七天拿下了第一笔国际订单和二十几张国际客户的名片。在奠定了“工贸发展，以贸为主”的发展定位后，宁波贝发集团有限公司在这一年创立。
经过3年的发展，年贝发集团的出口额已相当于当时上海四大文具上市公司的出口总和。但邱智铭意识到，只做加工而没有专利并不利于企业的长久发展，中国制造要想在国际舞台上崭露头角，核心技术必不可少。这一年，邱智铭立志要做中国最好的笔，他先后走访了制笔业发达的瑞士、德国、日本、韩国、美国等国家，终于弄清了中国圆珠笔、水笔生产的四大关键之处：精细化工、表面涂装、精密模具、精密机械加工。回到宁波，他便着手成立了研究中心、八个专业厂和一个保税厂。
年，面对国际金融危机的冲击，邱智铭对集团的发展进行了全面战略分析和定位，并建立了中国文具供应链运营服务平台，集团迈向了从单一制造向综合文具供应链服务商转型、从出口制造型企业向国际化品牌企业转型的征程。
在转型升级的过程中，企业只有拥有核心技术，机遇来敲门时才有破茧成蝶的可能。年，科技部组织了“十二五”国家科技支撑项目计划——“笔头材料及其制备技术研发与产业化”课题和“圆珠笔墨水关键技术开发与产业化”。太钢集团主要承担不锈钢笔头线材研发，贝发集团则承担其中的油墨水课题。
中国什么时候能生产出自己的圆珠笔头也是李克强总理挂心的问题。“圆珠笔头之问”让更多制造企业深感责任之大。可喜的是，经过持续的技术攻关，年，太原钢铁炼出的小炉特种钢在贝发被切削成圆珠笔头和球座体，%国产的圆珠笔头问世。对贝发集团而言，这既是中国制造的骄傲，也是企业技术攻关的里程碑。
披挂上马再出发。在互联网浪潮影响下，邱智铭以硬核科技力量为底气，带领集团持续研发智能笔、食品级墨水马克笔、高端文创礼品笔等，此外还研究出健康护眼灯、人体工学桌椅等诸多品类，用文化和创意满足人们对美好生活的追求。
年，贝发集团搭建起数字化供应链全网营销平台，建设浙江省文创产业创新综合服务体、省级供应链协同创新综合体;面向消费升级新需求，汇聚省内外文创产业链上下游资源，集聚文创产业供应链、创建生态闭环新模式，创新拓展办公用品、学习用品、文创礼品、美术绘画、时尚生活、智能产品六大品类，打造“文器谷”产业发展新引擎。
年以来，贝发集团的内销也大放异彩，其为进军国内中高端文具市场精心打造了自主品牌n9。邱智铭自豪地说，每支n9钢笔笔尖精度为0.毫米，由高分子金属复合材料制成的笔身经12道工序严格打磨，抗磨耐摔。目前，n9品牌推出15个系列30多款产品，几乎款款走红，累计销售万支，总销售额超过万元。
在年中国品牌日上，贝发集团打造的AI智能电容笔作为会议指定笔首次亮相上海大都市的舞台，打破了纸上书写和电子书写的壁垒。类似的殊荣还有很多：年，贝发集团成为北京奥运会独家文具供应商，为全球奉上了鸟巢笔;在G20杭州峰会、厦门金砖五国峰会、上合组织青岛会议上，贝发集团的笔被作为国礼送给各国政要……
如今，贝发集团通过提供研发设计、技术咨询、培训、质控、标准化、检测检验、打样、资金帮扶等服务，直接带动浙江省内家中小企业、关联企业销售收入18亿元，间接带动亿元产业规模，新增产业链就业岗位1万个以上。
“十四五”开局之年，邱智铭满怀信心地说：“贝发集团将以‘一支笔，一条链，一个平台’为发展战略，以用户价值主张为导向，构建人、货、场互动的数字化营销平台，更好满足广大消费者对美好生活和智慧化生活方式的追求。”
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