企业内部员工考核评分
该企业内部员工考核评分模板适用于大多数公司的采购部、业务部、财务部和行政部等职能部门，每一项考核都有具体的维度和打分标准。
采购部季度考核评分问卷大概如下：
1.请你对采购部某某的报价及时率打分（0到10分不等）
从询价到收到报价的过程中所用的时间平均2天为6分，1.5天为7分，1天为8分，半天为9分，及时为10分。
2.请你对采购部某某报价的全面性打分（0到10分不等）
有图片加2分，有报价明细（分部件，分工艺）加2分，有报价有效期加1分，有折扣方案加1分，有贸易条款加1分，有第2套报价方案加3分。
3.请你对采购部某某的交期及时率打分（0到10分不等）
从下单到交货，及时为10分，晚一天为9分，晚2天为8分，晚3天为7分，晚4天为6分。
4.请你对采购部某某的沟通态度打分（0到10分不等）
沟通过程中使用礼貌用语+1分，微笑+1分，理论成立+2分，专业+2分，有两个以上方案可选+3分，态度诚恳+1分。
5.采购质量合格率评分
订单的大货质量不良率3%给6分，2%给7分，1%给8分，没有质量问题给9分，特别好给10分。
6.打样及时率
实际打样和预计打样时间一样，给10分，晚一天给9分，晚2天给8分，晚3天给7分，晚4天给6分，以此类推。
7.打样质量问题
实际打样和预计打样质量一样，给9分，特别好给10分，质量有点瑕疵给8分，有小问题给7分，有可以接受的问题给6分，其他不及格。
8.样品获取效率
申请样品到领到样品的时间为半天给10天，1天给9分，1.5天给8分，2天给7分，3天给6分，3天以上不及格。
9.新产品引进率
每个季度有1款新的产品加入给6分，2款新产品给7分，3款新产品给8分，4款新产品给9分，5款以上给10分。
10.其他
你觉得采购应该具备什么素质，某某在这方面打几分，为什么？
业务部季度评分：
1.销售额完成率
本季度完成年度目标的1/5给6分，1/4给7分，1/3给8分，1/2等9分，1/2以上为满分。
2.销售回款率
在合同规定时间内完成付款并到账给9分，提前到账1天给10分，晚一天到账给8分，晚2天到账给7分，晚3天到账给6分，晚4天到账不及格。
3.销售费用利润率
按标准报价签订合同给6分，高于标准报价1%给7分，高于2%给8分，高于3%给9分，高于5%给10分。
4.下单客户数量
本季度下大货单客户等于3个给6分，4个给7分，5个给8分，6个给9分，7个以上给10分。3个以下不及格。
5.付款流程
付款申请日和期望付款日间隔2天给6分，间隔3天给7分，间隔4天给8分，间隔5天给9分，间隔6天给10分，当天申请不合格。
6.客户拜访数量
本季度国外客户拜访我司一次给10分，国内客户拜访我司一次给3分，业务员主动拜访国内客户一次给1分。
鉴于国外客户拜访的困难度，可以用国外客户的私人手机代替，国外客人给私人手机的一个加2分。
7.宣传力度的高低
本季度在百度谷歌阿里产品关键词搜索首页出现的业务员加10分，第2页加9分，第3页加8分，第4页加7分，第5页加6分，以此类推。
8.客户互动率
6个客户以上互动给6分，7个互动给7分，8个互动给8分，9个互动给9分，10个以上互动给10分。
9.业务员的平常沟通态度问题
沟通过程中使用礼貌用语+1分，微笑+1分，理论成立+2分，专业+2分，有两个以上方案可选+3分，态度诚恳+1分。
10.其他
你觉得业务员应该具备什么素质，某某在这方面打几分，为什么？
财务部季度评分：
1.工资发放及时率
每月15日发放给10分，17日发放给9分，18日发放给8分，19日发放给7分，20日发放给6分。
2.工资发放数量的准确率
工资金额发放正确给10分，少1%给9分，少2%给8分，少3%给7分，少5%给6分，再少不及格。
3.报销及时率
报销资料正确的情况下，报销申请当天给打10分，第2天给打9分，第3天给打8分，第5天给打7分，第5天给打6分，6天以上不及格。
4.付款申请的及时率
付款申请当天付款的给10分，第2天付款给9分，第3天付款给8分，第4天付款给7分，第5天付款给6分，6天以上不及格。
5.财务人员日常沟通态度问题
沟通过程中使用礼貌用语+1分，微笑+1分，理论成立+2分，专业+2分，有两个以上方案可选+3分，态度诚恳+1分。
6.单据审核准确率
各种单据审核准确给10分，一次错误给9分，两次错误给8分，三次错误给7分，四次错误给6分，五次以上不及格。
7.资金财产安全性
资金财产安全给10分，资金失窃给0分，收到假币扣5分。
8.各种财务报表的及时率
每月在规定时间内完成各种财务报表的给10分，晚一天给8分，晚两天给6分，晚3天不及格。
9.其他
你觉得财务人员应该具备什么素质，某某在这方面打几分，为什么？
行政部季度评分：
1.各类快递的接收发送效率
及时处理快递平均速度半天内处理10分，一天内处理9分，1.5天处理8分，2天处理7分，2.5天处理6分，3天以上处理不及格。
2.接待来电的处理效率
工作时间处理有效电话不及时一次扣一分，处理来电信息错误一次扣一分，最多扣10分。
3.接待客户
本季度接待各类客户一次加一分。
4.接待服务
前台工作区清洁整齐，接待环境温馨，客户满意给10分。
5.会议和活动组织
每次会议和活动组织人员全齐给10分，少一人给9分，少两人给8分，少3人给7分，少4人给6分，少5人以上不及格。
6.办公用品的维护和发放
合理的办公用品的维护和发放，半天搞定的给10分，一天内搞定的给9分，1.5天给8分，2天给7分，3天给6分，4天以上不及格。
7.考勤统计的正确率
考勤统计完全正确给10分，错一次扣一分，最多扣10分。
8.平常沟通态度问题
沟通过程中使用礼貌用语+1分，微笑+1分，理论成立+2分，专业+2分，有两个以上方案可选+3分，态度诚恳+1分。
9.其他
你觉得行政人员应该具备什么素质，某某在这方面打几分，为什么？
总分分，60分评定及格，80分评定优良，90评定优秀。
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