好采慧企业采购解决方案,一站式办公用品采

后疫情时代，市场需求复苏缓慢，供应链不稳定性加剧。如何完善采购管理，比竞争对手更好地实现采购和供应的稳定，质量和效率已成为获得特定时期竞争优势的关键。

一方面，数字智能的发展为提高采购管理的综合效率提供了全新的工具。综合应用人工智能、云计算、大数据、物联网、区块链、RPA等新兴技术，可以有效解决传统采购管理中存在的不透明、不规范、效率低、可预见性低、流程复杂、品类繁多、供应链流通效率低、成本高等一系列问题。

另一重要方面，采购成本管理的数智化渗透率仍处于极低水平，数智化厂商解决问题方案因采购人员业务活动规则的复杂性，产品市场一直难以进行标准化，发展不充分也不平衡。在未来发展几年，随着信息技术与市场的成熟，采购数智化市场的爆发问题值得我们期待。

在产业方面，数字技术促进产业升级，在数字智能的作用下，产业边界越来越广。采购作为企业价值链的核心部分，由于其在企业经营管理中的重要地位，随着其职能边界和管理范围的不同而在不同层次上得到了提升，要求采购不仅要降低成本、提高质量、提高效率。他们还需要