体制内说话的艺术
会说话就容易办事，不会说话就不容易办事。这个道理放之四海都实用。在体制内，很多事情工作规范要求什么岗位来做，但是并没有规定岗位上的人何时做，做到什么程度才算达标。所以，也就是这个原因，会说话的人往往能取得更好的效果，反之，不会说话的人可能连基本事项都完不成。
办理职称评聘手续等的时间比别人长，自找的财务科有个姜会计，平时管钱管多了，一直觉得自己很了不起。就连其儿子在外都吹牛：“我爸管着全镇的钱。”平时大家都对他客客气气的，没有故意去得罪他。
有一年，他要考职称，人事科按照他的要求报上了名，但后来准考证下来没有分类别，姜会计就找到人事科办事员小王，上来就一句：“我报的经济类的，为什么没有类别？”小王当时被问懵了，还以为自己出错了，赶紧打电话询问县里人社局工作人员，人家给的答复是：“今年不分类别，计算机类都统一考。”小王向姜会计解释了，可他依然不依不饶，一个劲儿地问：“为什么给我报错类别了？”小王索性不管了，该干啥干啥，办公室其他人也都低头干活，姜会计叨叨一阵子，发现没人理他，自己悻悻的走了。
后来，姜会计考出证来了，要开始评聘了。他一天三趟地去催，小王看见他，扭头就走。好几次，他叫住小王问啥时候办理，小王给的答复是“领导还没安排。”于是，他又去找领导，领导吩咐小王办理，小王嘴上答着：“好好好。”可就是找各种借口拖拖拖，后来姜会计又找，领导叫小王到跟前，小王在领导跟前表现得很真诚：“主任，下个月还有三个要评聘的人员，我跟人社局对接，他们建议一起报，因为他们要等各个单位报齐了一起申报，单个零星报，他们怕漏忘了。”领导一听，明白了，跟姜会计说：“下个月一起吧。”
姜会计出门前，狠狠瞪了小王一眼，小王对他微微一笑。
领取办公用品还揭人短，该打老王负责办公用品的发放，各科室要想领用办公用品，得填好单子找老王审核发放。老王年近60岁，也没什么进取心了，整天看心情上班，心情好就多待会，心情不好，下午就找不着人了。所以，大家领物品前都会提前打个电话问问。
有一天早上，科长吩咐小愚去领点儿办公用品，小愚打“王哥，您今天来上班吗?我们要领点办公用品。”挂了电话，科长就批小愚：“你怎么能这么说话，问人来不来上班？”大家都笑了，小愚真是不辱其名。
因为这句话惹得老王不高兴，每次小愚去领用品，都要被老王去掉几个。“抽纸没有。”“卫生纸领这么多干嘛，一人一卷。”“垃圾袋不能要一大包，给你一小包。”
小愚经常气愤地说：“为啥别人就可以，到我这里就不可以了。”
再后来，科里领用品换成了小马，每次小马都笑嘻嘻地领来一大包抽纸，一大包垃圾袋。
对接工作拿领导名义压，也就管用一次虽然各个科室之间要相互配合，但是人家不配合，仿佛也合情合理，毕竟帮忙是情分，不帮是本分。
有些人请兄弟科室帮忙，很客气，“哥长姐长，辛苦了，麻烦了，谢谢啦。”好话一出，十有八九能成。但有些人就不爱这么说，习惯于“**主任让我找你，你们怎么样怎么样。”如此刺耳话语，最常见的答复就是：“我没接到领导通知啊，不知道该怎么办！”还有些人说：“没空。”两个字就打发了。
被打发的人怎么办？去找领导吗，领导很生气，“你连这点儿事都得让我出马。”说对方不配合，告状，领导信吗？每个人什么样，领导门儿清。
有些人迫于压力，第一次按要求办了，但再有下次，他也会找借口拖延甚至用心给拖黄。
有些时候，帮人一千不如好话一句，好好说话，真是太重要了！
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