谋新篇话发展人物专访机关事务管

春天播种希望，时代谱写新篇。年，机关事务管理中心将在公司党委的坚强领导下，坚持精细管理，节约挖潜，强化服务意识，提升服务质量，牢固树立“过紧日子”思想，从一张纸、一度电、一滴油做起，聚焦“管理服务”这个主题，牢记初心使命，认真踏实工作，保障机关事务管理工作持续健康发展。

这两年，受疫情影响，加之强化管理，我们机关的管理经费得到了充分结余，但我们还需细化管理，再压缩支出，节俭过日子，为企业更好服务全局“大民生”挖潜增效。

一是加强“差旅费”管理。严格“办公出差”管理制度，规范“差旅费”审批程序，细化逐级审核措施，出差办事继续实施“能联合一次去的，绝不分两次跑，报送文件材料能一次捎去的，绝不重复送”的原则，最大限度的压缩差旅经费。同时也感谢公司党委成立驻哈办事处，既为我们公出人员提供了温馨、舒适、方便、快捷的住宿环境，还使我们感受到了公司“家庭般”的温暖，住宿费用成本也大大降低。

二是严格“办公用品”管理。公司成立了专门的采购委员会，凡是大宗物资、办公用品采购，严格按照申请、审批程序，一律召开采购委员会研究通过，统一审批，统一定价，统一招标，统一采购，严格执行采购定价制度，实行多家询价，货比三家，最后到性价比较高、价格最低的公司采购。部门办公用品，严格执行逐级签字审批手续，办公用纸实施双面打印，能利用“

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