工业SbbS软件之痛MES能不能坚持

全球云计算市场近几年保持着较快的增长态势。年以IaaS、PaaS和SaaS为代表的云服务市场规模达到.4亿美元,增速20.6%,同时,预计年将达到.3亿美元,年复合增长率高达22%。

01写在前面

SaaS路有多长

为什么书生这次要以这个为题?本来这一次是想写一下我们牛(ku)逼(bi)售前的工作到底是什么样子,如何能实现自我的突破,但是昨晚,和两个行业内的人喝酒,一个是区域销售总监,一个是售前。他们和我们不一样,虽然同是做制造业MES,他们为成两大部分,一块儿是针对于中、小客户的SaaS业务(书生下面会讲一下这个萨斯是个什么东西,理解上若有偏颇,有懂行的大佬勿喷哈),另一块儿是针对于大客户的定制化开发。我所在的公司,就是完全做SaaS。

我们一边喝一边讨论SaaS化MES的发展方向是什么,这样就喝多了,我就想了很多很多,把之前我的一些想法和顾虑都说了一下,他们很认同,因此就有了今天这样的一个思考。

02SaaS这块蛋糕到底有多大?

什么是SaaS?

SaaS的英文全称是SoftwareAsAService,意思是软件即服务,是基于云计算的一种服务模式。在云计算发展过程中,演生而来的一种支持方式,分为To-B和To-C两种,就像是在4G出来的时候,跟本没有想到移动支付会成为最好的应用,SaaS也是一样,成为了在云计算的技术发展到一定程度后出现的应用。说白了就是提供所见即所得的软件,拿来就能用,功能齐全,比如钉钉什么的。从IaaS、PaaS再到SaaS,形成了这样的三个阶段。

书生琢磨出一个例子,可以好好的理解一下,如有不对的,请指正:国家有一块地,开发商买了使用权,在上面要盖写字楼,盖好之后,是毛坯房,有装修公司整包后进行装修,然后再布置一些基本的办公用品,这样就可以向外租了。

在这个过程中,我们会了解到,国家提供的地就是IaaS,是一个基础服务,就叫做基础设施即服务,开发商盖的毛坯房就是PaaS,是一个平台,就叫做平台即服务,最后的可以出租的隔间,就是SaaS,我们可以依据我们自己的需求去租不同大小的办公室,同时,在租了之后也可以找写字楼的公司要一些基他的需要的办公用品(可配置),同时也可以自己买一些(定制开发)。

所以说,SaaS的一个最大的特点就是按需,按年付费(ARR),享受服务。

SaaS的到底是什么?

先讲一下行业内的SaaS,划分成两大类,一类是通用型的,一类是行业垂直型的,划分的依据是看这个服务提供出来之后,是否能够通用,比如ERP(企业资源计划)就是通用型的,这个软件对于行业划分的不是很清楚,若站在财务管理的角度来看,这就是通用的,各家的财务管理模式都是一样的,都要符合于法律法规的要求。另一种,如医疗类的软件,只能在这个行业中用,他们的解决方案会深耕这个行业。

MES,其实是一个感觉处于中间位置的,既有一部分可以通用,又有行业的特点性,后面我会详细分析。

管中窥豹

今天刚看到“腾讯SaaS加速器二期放榜”的报道:从多家企业中进行评选,入选的40家企业覆盖零售、医疗、金融、教育、工业、地产等13个领域,总估值超亿元。说明,这个行业蛋糕还是很大的,谁吃到了?我们来走一下数据流:

依据行业的分布,最多的行业就是营销推广,占25%,说明这个行业功能的通用性很强各行各业都可以用,如CRM这种软件,只要是有销售的企业都会用到,但是,企业怎么可能没有销售呢?所以大家都会去用这个软件,给销售配上,搞一个销售漏斗。这种类型的软件,功能大体一致,客户所能提出的个性化的需求不多,大部分在数据分析上。书生所在的工业只有8%……知道蛋糕有多大了吧,这还只是其中的一小部分。

行业分布

03MES的SaaS路在何方

MES(这次不做普及,不懂的小伙伴先去百度下哈,以后有机会我会讲一下的),从商业模式上分,分成了两条路,一种是传统的MES,以定制化开发为主,以人天进行报价,会到客户现场进行调研、规划蓝图、设计概要、开发、测试、上线,是一个从0到1的过程,只要逻辑通,且在范围内(项目不镀金,不漫延),就会依据客户的需求进行开发实现,另一种是SaaS化的MES,服务器部署在云上,有成熟的主产品,卖的是服务,依据客户所需要的功能模块进行配置后就可以上线使用(其实这是比较理想化的,小客户的确是这样),按年付费(ARR)。

SaaS化MES是集大成者!

为什么这么说?是因为书生看过了很多行业,也在我们的标准产品版本上做过很多解决方案。有汽车业、汽配业、制鞋业、金属加工行业、医药行业、食品行业、化工行业等等。涵盖了离散和流程两大主流行业。

为什么说是集大成者?基于微服务的广泛应用,和分布式部署技术的发展,使得较件系统越来越快,可并发数越来越多,承载能力越来越强,但是带来的问题也就来了,简单来说,微服务+高可用性会导致服务器的数量成指数级增长,需要专业的IT人员进行运维,这是行多中小型客户无法实现的,同时,他们在使用的时候对于并发的要求不高,一个人的企业,有10并发已经算是不错的了。因此SaaS化MES用一套云端的应用服务器和数据库服务器,满足不同客户的MES需求。

针对于不同客户的需求,只要满足产品的发展路线,就会通过不断迭代的方式实现,需求迭代成功上线发布后,若有别的客户需要,拿来即用。

SaaS化MES是一套产品打天下!

刚有提到过,书生做过很多行业的解决方案,他们都不同,但就是基于一套系统的实现方式完成的。SaaS化MES在建设时走的从项目孵化产品这条路,拿下来一个大客户,像传统MES一样,不断更新功能,定制开发,形成了一个初版的产品,后续基于接的客户越来越多,才能真正形成产品化。以区别于传统MES重应用和系统强管控,SaaS化的MES重管理过程,重数据分析透明化。

我们真的需要大客户吗?

SaaS化的MES所做的就是整合、整合、再整合,通过不断吸纳中、小型客户,从而完成整个工业化、生产链数据的汇总。比如,书生有的客户是做淀粉的,有的客户是做功能糖的,而功能糖的原材料就是淀粉。这就是未来可以形成的供应链的效果。然而,中、小客户面临一个很大的问题,就是可付费和续费能力不高,比如年产值1个亿的客户,你让他每花10万ARR,他会很心疼的。我们作为软件服务的供应商是需要活下去的,什么让我们能活下去?就是客户的续费能力。

因此,大客户的作用就来了,他们的付费能力强,续费能力也强,但是大客户有一个最大的问题,也是和SaaS的矛盾点,就是他们的个性化需求很多,不是一套产品化的MES就可以实现的,势必会有大量的定制开发。这就是需要企业权衡的事情,我们是见一个大客户就接,还是只接某些行业的大客户?书生的想法是,基于能力和商业模式的不同,只接某些行业的大客户,通过这些大客户不断迭代、完善产品,让产品变的更加丰满,因为他们是行业内的大哥,只要能满足他们,中、小型客户基本上是没有问题的。同时,其他非大客户行业的中、小型客户就随着整体的产品发展走,满足70%-80%的功能,就可以实施上线。

04总结

不断的试错,其实是发展过程中的必经之路,毕竟没有前人给走这条路,所以,书生也越来越认可现在这种有些混沌的时期,虽然累,但成长。

MES的SaaS之路,长且坚辛,艰定信念走这路,不会错,我们走在了行业的头部。

吾辈中人,虽坚不拆!

写完了,舒服了。

现在低代码平台越来越火,之前研究了一下,等有时间写一个关于这个的。

欢迎大家前来评论区讨论。

记于到哈西美居酒店~夜。

哈西美居

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