美国第二大办公用品零售商OfficeD

OFFICEDEPOT（下文简称OD）是美国排名第二的知名办公用品零售商，据了解，买方于近日向所有国内供应商发送了一份协议邮件，告知母公司ODP拟开展板块架构调整，集团创建了新的全资子公司Veyer,LLC，承接后续所有采购订单。

这个变化将从年5月1日开始执行，且要求供应商在5个工作日内签字确认。

如何解读OfficeDepot这项构架重组操作，为大家带来三点解读：

1、这项操作是迟来的操作，目的是为剥离零售B2C板块。

集团策划这项剥离（Spin-off）已好几年，最早的方案在年就已公布，细化的方案在年中对外公示，可能大家并未留意。

对于OD的董事会而言，是早已心生定念，B2C板块不再是集团的未来，卖掉是唯一的打算。

年中报预披露重组计划（公司财报）

年半年报披露详案（公司财报）

迟迟到现在才完成架构重组是因为相关改组涉及到竞买方的利益，需视竞买的需求配合落地，显然目前具备了方案（竞标收购）落地的可能。

2、剥离B2C板块的背后是零售资产的江河日下。

B2C业务占OD集团的比重一直在下滑，从年的51%已下滑到了目前的40%，因为B2C板块承接的大多是实体店，本来书写市场就在萎缩，疫情加剧了居家办公下的绝对量下滑，所以实体店加速关门萎缩，仅年关店占比就达到了11%（家），过往七年关店逾40%。

年全美零售市场销售可谓历史新高，但书写市场形成了鲜明反差。

B2C业务占比持续下降（公司财报）

年关店家（公司财报）

OD没有披露两个板块的各自盈利情况，但我们可以猜测一下，虽然这个猜测有点难，因为集团做利润报表一直很文艺，我们需