加强企业机关科室效能建设考核的实施办法

为切实改进工作作风，提高公司机关科室及职能部门的服务意识，转变管理职能，提高工作效率，提升管理质量和水平。经研究，决定在公司机关科室及职能部门开展效能考核工作，现就加强机关效能考核工作提出如下意见：

一、指导思想

以领导思想为指导，通过民主评议和考核评比，促进机关干部转变作风，提升执行力，打造一支政治坚定、业务精湛、团结协作的创新型、务实型、廉洁型机关干部队伍，为公司更好更快建设发展提供有力保证。

二、活动目标

通过机关效能建设活动，进一步解决机关在思想观念、进取精神、工作作风、管理质量、工作效率、执行力等方面存在的问题。在提高素质、改进作风、创新管理、提高效能、激发热情、树立良好形象等方面下功夫，努力建设善学进取、勤奋敬业、精细高效、团结和谐、公正清廉的机关、职能部门。

三、考核对象

考核包括：办公室、党群部、经管部、生产部、技术部、质检部、机电部。

四、活动措施

1、严明劳动纪律，端正工作态度。机关、职能部门人员严格执行考勤制度和请销假制度；上班期间不准脱岗、串岗、打扑克、闲聊、干私活、上网玩游戏、炒股或浏览与工作无关的网上信息。

2、提升文明素质，规范个人行为。按照规定做到衣着整洁，模范遵守会议制度、禁烟制度，自觉遵守工广文明行为规范。办公室环境整洁，办公用品、设施和文件资料摆放有序。

3、增强廉洁意识，端正机关风气。严格执行禁酒规定。不准以权谋私、以工作之便谋私；不准对基层办事人员故意刁难或接受吃请，坚决做到令行禁止。

4、建立学习制度，提高综合素质。机关以科室为单位组织学习，学习每月不少于一次，原则上每次集中学习时间不少于一小时；机关集中学习实行点名制度，并做好学习记录。

5、建立部门值班留守制度。部门人员因工作需要离开工作岗位，需留一人在部门留守，留守人员应知晓本部门人员去向。否则，视为部门主要负责人脱岗。如因特殊情况部门全体人员需要离开工作岗位，需提前书面向分管领导及党群部告知。

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