采购也需要会财务分析智慧后勤让采购工作更

众所周知，采购也是一项技术活，大到单位的固定资产，小到日常的办公用品，都和采购离不开关系，并且关系到单位资产管理、财务管理、办公管理、人力资源管理等方方面面，智慧后勤采购管理系统针对供应商管理分散，采购环节多不透明，数据难以沉淀等痛点问题，加强办公自动化、业务数字化、设计智能化以及人才系统的平台化，形成了完整的数字化采购管理体系。

六大管理板块，解决供应商管理分散

采购环节中的供应商管理分为基础信息管理及物料品质管控，智慧后勤管理系统建立供应商类型及基础信息档案，将资质认证、评估分级、评价、淘汰信息全流程留痕，帮助单位采购及管理人员识别真正的战略合作伙伴，并与之进行密切合作，有效的减低供应商风险，最大程度发挥供应商的竞争优势。

流程全程可视化，解决采购环节多不透明

在传统的采购模式下，从确定需求到送货上门通常要分级分部门批准，全程纸质办公，十分浪费人员工作时间，降低工作效率，增加了采购的“隐形”成本。智慧采购系统从需求计划管理、供应商APP智能接单、库存管理到汇总审批，全程运用后台终端及移动端APP进行线上发起、审批、执行，同时链接供应商系统直接下单，送货上门，极大减少人员采购工作时间的同时，让各个部门都能信息共享，协同办公。

多维度报表统计，解决数据难以沉淀

在智慧采购管理系统中，有操作权限的管理人员可以自定义系统产出报表类型，比如年度采购数量、不同部门的采购清单、不同供应商的采购数量等，为企业采购管理优化提供数据支撑；同时配套标准合同管理，管理合同编制及审批或到期提醒，提高数据追踪效率。

智慧采购管理系统的应用，实现了采购全流程全周期的数字化升级，在让采购工作更轻松、更透明的同时，也大大提高了企业对整个供应链采购的把控水平。

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