入职培训是货代公司防止员工流失的最好方法

关于货代公司的员工流失问题，我们得从这些流失后的员工去向说起，能力强的会选择创业或者更高大上的公司继续工作，能力弱的可能会选择其它公司继续强化职业能力，或者干脆转行从事其它工作，这些情况或者想法，大多货代人都经历过。无论做何选择，损失最大的其实不是个体，而是原公司。没有完全统计过货代行业对新员工的投入成本，且各城市标准不同，就拿上海为例，一个完全没有货代工作经验，从业务知识为零到能独当一面的货代销售，时间从三个月到一年不等，成本投入从1万到5万不等。想想现在的货代业平均毛利率，能有多少中小货代公司愿意出这笔费用。因此，行业内对有经验、有货源、有能力的成熟的货代销售比较青睐，对刚刚出道的货代新人不太友好，除非你拿低工资，边学边干，可是从现在的社会收入对比来看，有多少人愿意对货代业如此充满理想主义。以上是货代行业的招聘现实，接着说员工入职后导致流失的问题，排在第一位的就是没有系统的入职培训，相信这一点很多小伙伴都有共鸣，一部电话，一本黄页，就开始了我们的货代生涯，特别像没有仪式感的婚姻，没领证没酒席，直接进入柴米油盐。有些公司就连画饼、洗脑，让你憧憬一下未来的环节都省了，你觉得这好么？成本是省了，但确实不好。因为公司未能从个人的职业心理上建立锚点，未能锚定员工接下来的工作方向，导致工作初期就已经是垮掉的。大家可以借鉴一下各宗教、党派，甚至民间团体设置的进入条件和仪式，就是要在人的心智上设置锚点，让你记得接下来要做的事跟以前不一样了，用演员的行话来说就是进入“角色”，在想想你的公司有没有让你进入“角色”。生物学上有个“印随反应”，就是说当动物刚一出生，会把第一眼看到的生物当作自己的妈妈，“印随”的目的不是要确定自己的种属，而是要先认个“妈”，就能形成乞食反应，后面就可以吃喝不愁了，而被认的一方不论男女、雄雌，会因体内雌激素或催产素的分泌，产生保护欲和怜悯心。说到人，在进入某种陌生环境而产生的极度敏感期和临界状态时，生物学上的印随反应就会发生，虽然时间短暂，但足够将大量信息锚定在一个人的心智里，因此，企业的入职培训就是在抓生物学上的“印随”窗口期，这也是入职培训的生物学原理，过了这段时期，你说啥都入不了他的心智，对你不产生依赖。说的有点多，下面介绍一家外资货代公司内部的培训框架，细节内容没有，也不敢多说，至于是哪家公司先不解释，避免发生不必要的麻烦，但此公司是业内员工流失率最低的货代公司之一，也被评为过最佳雇主，甚至，当你离职后，无论选择到哪家公司就职，这家公司都会为你提供一封真实有力的推荐信，提高你面试的成功率。而他们的入职培训主要有四个单元，历时三到六个月，每个人不等，直到最后自己选择定岗定薪。是的，你没看错，就是让员工自己选择喜欢的岗位和可以接受的薪资标准，如果不接受，还可以立即拿到一大笔补偿金离开。素质拓展被录用后的员工要经过户外类游戏式的拓展训练，以及室内类的沙盘演练，目的是从行为上和思维上判断员工在能量、情绪和态度上的管理水平。之后，进入职业规划，告之员工从事此行业未来的发展前景和空间，进入公司后的职级尽升和对应的薪资收入，完成个人的职业规划及此环节的整体素质培训。业务培训首先，介绍公司管理层人员和组织架构关系（各部门管理层到场演讲，有种以后跟我混有肉吃的感觉），结束后进入业务培训部分，大量高密度的知识内容学习，详细到报价单如何制作，工作装如何搭配的地步，相信这部分知识放在社会上的培训机构，不值个也得值个吧！轮岗实操此环节无论员工在应聘时预设了什么岗位，都要在公司内部所有岗位进行轮转，从仓库到操作，到报关，再到销售，甚至，跟随车辆到客户工厂提货，跟随集装箱卡车提箱、送港全程经历一遍，整个轮岗时间不定，依据个人的申请更换，但前提必须经过实操，并且有跟踪实习的师傅进行考核，当然，这些师傅都是有偿的，没人不愿意月底多出几百块钱的资金，另外，每个部门都希望留下能力强的员工，工作效率高了，团队年底奖金自然不会少。正式定岗此环节没过多内容，除了签属用工合同，确定岗位、部门、薪资待遇等细节外，还会拿到一堆办公用品和福利。另外，我们注意到此环节，员工可以选择自己喜欢的岗位和部门，但前提要在轮岗实习中自己争取，并且还要得到该部门的offer，才能在最后定岗时有选择权。最后，还有一个终极选择，就是离开，你会拿到一笔金额不小的补偿金，还有一份权威的人力资源部提供的个人职业规划书，这种入职培训，相信任何人都想经历一次。声明，以上入职招聘培训内容真实存在，如果有雷同，纯属巧合。我个人觉得大家不必非要模仿，而是根据公司的实际情况，选择几点设计，甚至，创新出自己的入职培训内容。而此外资货代公司如此任性的入职培训，目的不单单是发现优秀人才为己所用，还有更多的企业文化输出和品牌推广目的。想想让一个人如同一部行走的广告机器，到处讲述自己经历了如此好玩的入职培训，公司的口碑效应会成几何倍数的增长，直至传播到潜在客户的耳中。

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