1年为中小企业省下超500亿元京东企业购

来源：金融界网站

“以往企业采购的综合成本很多时候都难以计算，计划性不足、性价无从比对、效率无法考核。”无锡一家物联网公司办公室孙主任告诉记者，“引入京东企业购采购平台后，借助可视化的采购管理工具，我们能够更精确地对成本进行测算。使用半年后，我们发现从商品服务价格等显性成本，到人力、时间、风险投入等隐性成本，均实现了大幅下降，综合成本降低超20％。这对我们这种中小型公司来说非常可观，毕竟，节省的成本就是我们的利润。”

而这仅仅是京东企业购帮助广大中小企业实现成本控制的案例之一。在“第十四届中国中小企业家年会”上，京东零售集团企业业务事业部企业平台部总经理罗晓华介绍道，“像这家物联网公司一样的企业，在京东企业购上面已经超过了万。截至年10月，京东企业购已累计为中小企业用户节省综合成本超过亿元，日均降本近2.3亿。其中亿的成本降低来自企业会员专享价格优惠让利，企业会员专享的免续重费等物流费用减免4.4亿，1.7亿来自货款垫付免息企业金融服务，提供合规的增值税专用发票、降低税务风险减少亿的税收成本。”基于此，协会授予了京东企业购“年度全国服务中小企业创新服务商”奖。

作为阳光、省心、一站式中小企业采购服务平台，京东企业购在降低采购商品及服务成本同时，还以技术驱动采购管理模式升级和服务创新。通过有效降低企业综合成本，帮助中小企业释放更多降本空间、挖掘更多降本维度，实现真正意义上的“减负”。

（京东零售集团企业业务事业部企业平台部总经理罗晓华主题演讲）

一年省出超亿，供应链管理成中小企业“降本”头号阵地

来自安永的一份报告显示，相对于国有企业，中小企业因其风险更高和缺乏信用记录而难以从大型银行获取贷款，因而容易陷入资金的流动性瓶颈。如何在复杂的宏观形势下，提高自身的流动性，成为中小企业生存的首要命题之一。

行业专家认为，提高流动性的核心在于开源节流。而在开源难度越来越大的当下，通过技术手段提高成本控制水平，实现节流，成为解决流动性瓶颈的第一选择。但现实情况中，由于中小企业普遍缺乏管理工具，使得节流工作难以高效开展。

罗晓华分享道，数据显示，采购及供应链管理支出占据中小企业总成本的55％，是名副其实的第一成本源。然而一方面由于却过于

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