企业文化评估常用的表格

为什么要在企业文化建设过程中，需要有企业文化评估这个环节，这个环节包含哪些内容，具体怎么操作？小编整理成了表格形式，供参考。

一是总结经验、发现问题，制定对策，整改提高，为固化和光大传统、改进提升运营管理与企业文化工作提供依据；

二民主决策，群策群力。发现优秀的管理人才和优秀的企业文化工作者，并为管理者综合素质与能力的培训与发展提供依据。

三是为人员的奖惩、薪酬与职位的升降、任免提供依据。

本文不详细展开每个环节怎么做，只是给一个提纲。

企业文化评估的两个层次

01、管理行为一致性评估：

即评估目前所采取的管理行为中、哪些行为与文化理念的要求一致哪些行为是不一致的，继而找到管理行为上的不足。

02、管理效能评估：

即评估目前采取的符合文化要求的管理行为，哪些行为改善了业绩，能够支撑战略的发展，哪些行为阻碍了业绩发展，如何改进。

企业文化评估过程的参考指标

企业文化评估过程性指标

01、培训宣贯培训课件、培训场次、培训人数。

02、物化展示：营业、办公室场所、办公用品、网站文化标识和理念展示。

03、内部宣传：宣传文化理念的文章、活动。

04、案例传播：文化故事的征集、整理、传播。

05、领导