企业文化评估常用的表格
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为什么要在企业文化建设过程中,需要有企业文化评估这个环节,这个环节包含哪些内容,具体怎么操作?小编整理成了表格形式,供参考。
一是总结经验、发现问题,制定对策,整改提高,为固化和光大传统、改进提升运营管理与企业文化工作提供依据;
二民主决策,群策群力。发现优秀的管理人才和优秀的企业文化工作者,并为管理者综合素质与能力的培训与发展提供依据。
三是为人员的奖惩、薪酬与职位的升降、任免提供依据。
本文不详细展开每个环节怎么做,只是给一个提纲。
企业文化评估的两个层次
01、管理行为一致性评估:
即评估目前所采取的管理行为中、哪些行为与文化理念的要求一致哪些行为是不一致的,继而找到管理行为上的不足。
02、管理效能评估:
即评估目前采取的符合文化要求的管理行为,哪些行为改善了业绩,能够支撑战略的发展,哪些行为阻碍了业绩发展,如何改进。
企业文化评估过程的参考指标
企业文化评估过程性指标
01、培训宣贯培训课件、培训场次、培训人数。
02、物化展示:营业、办公室场所、办公用品、网站文化标识和理念展示。
03、内部宣传:宣传文化理念的文章、活动。
04、案例传播:文化故事的征集、整理、传播。
05、领导
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