后疫情时代,办公家具企业如何走好下半场
刘军连 http://m.39.net/pf/a_9392527.html
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吴间道
作者:吴雪亭/陈敏照
导读:
一场突如其来的疫情,让很多行业突然进入“停摆”状态!终端歇业,工厂停滞,这让原本已经很难的办公家具行业更加举步维艰。疫情当下,形如“散沙”的办公家具行业是否会面临新的一轮重新洗牌?中小企业是否难以扛过危机,就此告别舞台?
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行业的上半场
产品竞争的初级阶段,大鹏展翅恨“天”低
办公家具行业的上半场,处于产品竞争的初级阶段,呈现两大典型特征:
1-品牌分散,关系营销。尽管市场销售总额达到亿,但TOP3企业占比不到1%。回观民用家具,50亿以上甚至上百亿的品牌很多,办公家具行业可以说是非常分散。其次,作为典型的B2B企业,长期依赖关系圈层,灰色收入大量存在。
2-门槛低,价格战。行业准入门槛极低,多家企业同分一杯羹。企业常年困于产品混战,抄袭癖,拼价格。消费者与品牌商存在严重的信息不对称,选择成本极高。
产品竞争时代下的问题频出:产品同质化严重、更迭换代速度慢、缺少合理的产品研发体系……即使产品升级也是换汤不换药,闭门造车。企业
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