伪节约,真吝啬不要让抠门成为老板虐待

在职场中，总有一些“抠门”的老板。他们就象是一个神一般的存在，随时随地都能捕捉到他们“矫捷”的身影。在他们身上，为了将自己的“节约”理念进行全方位灌输。任何时间，任何地点，他们都会不遗余力地把这种专业精神展现在每一个事物细节上。

以前认为，“抠门”是一个老板认真专注做事的一种性格特质。因为，他们会把钱花在刀刃上。不过，当见过了几个“抠门”的老板之后，这种想法就被现实给无情的给浇灭了。因为他们中有一部分人是该花的不花，不该花的更不花。用他们的话来说，能不花尽量不花。就算要花，也要尽量少花。

个人并不反对“抠门”，也特别能够理解老板的“抠门”。因为，他们的钱大多是“抠”出来的。如果自己不“抠门”，说不定哪天就得让别人把钱从自己的口袋给抠了去。但当“抠门”变成一种极致行为的时候，这种“抠门”就有些让人无法接受了。最终它会变成一种吝啬，一种折磨人的东西。

巴尔扎克说：凡是守财奴都只知道眼前，不相信来世。

老板可以对自己“抠门”，怎么样“抠门”都行，但绝对不能对自己的员工“抠门”。员工是公司的宝贵财产，尤其是一些特殊人才，他们是不可再生资源。一个爱才的老板，不会和财过不去，所以他们一般也不会对自己的员工太“抠门”。那些对员工抠门的老板，一般也是没有财的老板。

给大家分享一个故事，真实案例：

五年前，本人入职了一家中港货运公司。刚进入公司，就有好心的员工提醒：“一定要小心，因为老板最喜欢干监视员工的事情。”

起初，也没有把这件事太放在心上。因为，职场中老板观察员工的行为是很正常的一件事情。只是，他用到了“监视”一词，当时还觉得这个人是不是有点小题大做。不过，后来的确发现了老板的一些“与众不同”。

因为工作，需要申请一些办公用品和一些包装材料，但老板从来都不让公司行政处理，反而是亲力亲为的亲自审核每一个细节。特别是涉及申请一些包装辅料的时候，老板的监控模式就会马上启动升级。刚开始，以为只是碰巧。但到后来，发现越来越不对劲。因为每次只要一拿辅料，老板就会马上出现在你的面前。后来，才发现是老板担心辅料用得太多，所以现场来督查。且不停的嘱咐一定要节约，能抠则抠。（货运行业，包装材料会用得会比较快，也会比较多）

从那以后，自己的工作就没有办法正常进行了。因为，所有的工作，都必须建立在节约的基础之上。一个公司，控制成本能够理解。但正常的节约是在保证产品完好不会受到任何“伤害”的情况下才叫节约。但如果为了节约，对客户的产品采取一种应付式的包装，这种节约的做法无疑是给自己挖坑。

后来，公司隔三差五地收到客户包装破损的投诉。不但被客户索赔，而且还增加了二次包装和运输成本。不过，老板并没有因此而反省。觉得这不是大概率事件，总认为是客户在故意挑刺找茬。后来干脆直接放弃了该客户。其行为，依然我行我素。因为实在没有办法忍受这种“抠门”的工作方式，果断选择了辞职。放弃了老板，也放飞了自我。

对于抠门的老板，总结下来有几种类型：

1.自残型

这种老板，大多数都是以牺牲自我的精神来鼓吹公司所有员工向他学习自己身上的“节约”精神。不过，这种老板的公司的人员流动性会非常之大。因为，老板“以身作则”带领大家一起“抠门”。

“自残”一般表现在以下几个方面：

a.每天给你喂“免费鸡汤”，梦想要有，但福利没有，能够按时发工资就是最大的福利。

b.不要提加工资，发奖金。现在很多企业连工资都发不出来，所以要懂得知足。

c.一定要节约，所有的办公用品最好都能进行二次改进。（例如便利贴，用美工刀裁剪成两截，甚至三截）

2.受虐型

这种老板，更可恶。完全把自己的员工当成“虐待”对象，一味的榨取，恨不得把员工当成免费劳动力。工资能拖尽量拖，直到最后大家集体“抗议”才解决。所以，这种有虐待倾向的老板，最好远离。

3.哭穷型

这种老板，是职场中比较多的一种类型。时不时的就在员工面前“哭穷”，让员工多体谅他的不容易。但是，这种老板多半是“八面玲珑”型。在员工面前“哭穷”，但在公司之外场合多半是“挥霍型”。因为，在他们看来，只有把外面的人给“侍候”好了，公司的业务才能更好。实际上，有很多人只是为自己的放纵找了一个“自欺欺人”的理由。所以，想以“哭穷”的方式来博得员工的同情，为他的放纵买单。

4.画饼型

这种老板，也是职场中常见的一种类型。感觉，他们都是天生的表演艺术家。如果职场中也有奥斯卡小金人奖项的评比，他们无疑是金奖独一无二的获得者。相对于以上三种，这种老板手段更加诡异。一些职场小白鼠，是最大的“受害群体”。因为老板的甜言蜜语，会让他们感觉到只要努力，就会成功，只要有目标，梦想就会实现。还有一些职场老鸟，也不幸“中招”，有很多可能到最后离职的时候，也没有等到老板承诺实现的那一天。

大多数对员工“抠门”的老板，最后的结局都会有点惨。从某种程度上来说，他们也是咎由自取。但其实，也是一种必然。

职场中，很多人“惧怕”老板，担心自己有天被老板突然给“干掉”。所以，哪怕是这个老板再“抠门”，也会选择默默承受。因为，害怕自己再也找不到新的老板“收留”自己。所以，很多人选择了忍气吞声。其实，这是一种很不成熟，且不理智的行为表现。

莎士比亚说：为了追求更好的，我们已经毁损了原已够好的

为老板奉献个人价值，是我们选择跟随老板的重要原因。但并不意味着，老板可以不重视你的付出，甚至是“抹杀”你的付出，从而在经济价值上对你采取一定的措施（行为）。人善被人欺，马善被人骑。说白了，自己只是一个普通求职的劳动者，而不是一个被人压榨的苦力。如果因为老板的“抠门”而丧失了对自己的一种尊重，那么这种工作就算薪资再多待遇再好也没有多大的意义。有谁愿意，工作当中连自己的尊严都不要呢？

“抠门”是大多数老板的一种常用手段。如果合理运用就是一种有效的管理技巧。比如，主张利用办公废纸二次利用，尽量使用自带水杯，减少白色污染等。如果将其滥用，就是一种放纵。所以，别纵然你的老板“抠门”，别让“抠门”成为公司不善待自己的理由，也别让老板的“抠门”成为自己在职场中的一种束缚。

没有一个老板当得容易，当一个“抠门”的老板更是不容易。“抠门”是一件有方法，有技术，有姿势的“功夫”。最重要的一点，它并不是用来对付自己员工的手段。但你可以相信，它可以是老板的一种“防身技能”。

查·艾霍尔说：有什么样的思想，就有什么样的行为；有什么样的行为，就有什么样的习惯；有什么样的习惯，就有什么样的性格；有什么样的性格，就有什么样的命运。

愿每一个老板都能善待员工，也能善待自己。别把“抠门”当习惯，很多时候它真的不是一种好习惯。

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