集团公司固定资产管理的痛点和解决方案

集团公司的固定资产往往因为分支机构多，无法统筹管理，而且资产数量较多、种类较为复杂、人员总数较大且流动频繁而较难管理和盘点。在小编走访的若干集团公司中，固定资产管理往往存在以下的几个痛点：

1)各分支机构各自为政，集团公司无法统筹掌握全局的固定资产情况。

2)由于固定资产数量和种类都较多，在每次年终或者季度盘点时，往往耗费大量人力、物力和时间成本，最后盘点结果并不准确。给后期的固定资产管理带来了不必要的麻烦。

3)由于固定资产没有实时共享，有的分公司一直在采购，有的分公司却有很多闲置的固定资产在仓库角落蒙灰。

4)公司的固定资产领用等流程复杂，需要纸质审批，降低了办公效率，固定资产的履历也不清楚，导致固定资产流失比较严重，使用部门职责不明确。

5)设备的管理较为凌乱，设备巡检，维修和备件管理都是一笔糊涂账。多少维修成本，多少备件成本都不得而知。

6)日常办公使用的易耗品数量和种类都比较多，易耗品报表无法作为正确的数据支撑作为集团公司的采购决策，造成不必要的损失和库存。

针对上述固定资产管理的痛点，易点易动提供科学、高效、信息化的固定资产、设备管理以及库存管理解决方案。

易点易动固定资产管理系统可以通过运用