大多数企业采用的7种核心采购策略

企业实施采购策略主要有以下几个目的：

从一组高效的供应商那里做出成本效益的采购决策

交付优质产品

准时

双方同意的条款

采购策略示例

一些采购策略可能包括这样的选择：通过集中采购节约采购成本，集中采购是将整个采购活动集中在一个主要地点和权力来源内。

单一来源采购

例如，一些企业可能决定采取单一来源的采购策略，包括从单一供应商获得优秀的专用服务。这些策略在IT或间接采购（如办公用品和清洁）时占主导地位。

采购周期

其他公司可能使用使用核心采购周期的采购策略。这是他们从一组常规供应商处订购，并使用外包采购来进行更大的临时采购。

采购竞价

还有一些企业，特别是在为短期项目寻找劳动力时，会采用采购竞价的方式，以获得最佳价格水平。

大多数企业可以使用的核心采购策略

无论企业的规模有多大，都有一个由7个采购战略组成的核心小组，大多数企业都会实施这些采购策略。

1、供应商优化和关系建立

该公司选择一个最优的供应商组合，谁能提供最优惠的价格和条款。这一过程通常意味着，能力较差的供应商，不能提供质量服务的条款和价格要求被抛弃。到目前为止，这是各种购买策略中最常见的。

2、全面合格方法（TQM）

全面质量方法，要求供应商提供一个不断增长的零错误的质量服务。供应商确保采购最佳实践使用一系列的工具，如六西格玛。

3、风险管理

随着越来越多的公司从中国、印度等国获得供应，他们更加