伊宅购集团2021品牌规范建设行动八问

年，伊宅购集团新十年发展的扬帆之年，智城互联在美国纳斯达克转主板的关键之年，快乐车行上市美国资本市场的重要之年，加强规划化、标准化的品牌建设迫在眉睫。因此，自9月起，伊宅购集团全面启动品牌规范建设行动，由内及外、多维并进，向外界展示统一化的集团形象新风采。在本次行动前，我们特别采访了伊宅购集团董事长兼CEO谭远程，融媒体综合发展事业部总经理、快乐车行运营中心副总经理王擢贤，让我们跟随他们的视角一起了解集团品牌规范建设行动吧。

谭远程采访内容

Q1：您怎么看待此次品牌规范建设行动？

谭：伊宅购集团从成立之初就非常重视品牌建设，随着时间的推移，10多年来，随着我们几个板块的上市步伐越来越近，对我们品牌规范的要求就更加严格了。那么这次我们进行了整个的全国的品牌形象清理，是我们这次品牌规范建设活动的必要性，也是我们上市之前的一些规范的必经之路。这次品牌形象清理，主要针对我们整个品牌的视觉升级清理、系统化的管理和规范管理。

大家都知道，我们现在几个板块：智城互联已经准备转主板；快乐车行明年要进入主板上市。上市辅导团队对我们管理部门也提出了更高的要求，要求我们要规范管理品牌，那么我希望通过这次品牌规范建设行动的清理之后，我们朝着更规范更严格的标准去管理、宣传我们的企业文化，宣传我们企业的品牌。

Q2：您对本次行动有什么要求？

谭：我们前期检查过程当中，发现有些经销商、代理商根据自己的理解来宣传我们企业品牌，甚至门店形象也不规范，所以我们这次品牌形象清理之后，对一些不规范的这种店面，包括办公室、办事处进行“整改”。我希望全国所有代理商、经销商积极的配合，随着公司一起进行品牌规范的“清理整顿”（形象升级）。这样的话是对我们所有投资者一个交代，也是对我们所有的股东一种负责任的行为。所以我希望广大的投资者股东们积极的配合参与。

Q3：就本次行动而言，您有什么想对各合伙企业说的？

谭：集团的品牌需要漫长时期的积累，它是一个系统化的工程，关系到整个服务标准、服务体系建设、视觉体系的建设，这一块需要有效的管理和整个的规范。

接下来从我们整个企业的品牌，包括司歌、司旗，包括我们会议前期的背景准备，包括我们相关的宣传资料，包括网上（展示），包括我们员工的着装等等，会有一系列的VI识别体现。而且所有从事伊宅购事业的个体经销商代理商，都要按我们品牌规范的要求，去推广我们的品牌，规范我们所有的经营行为、宣导行为。这一块的话，我们会在未来的工作当中更加严谨，去建立整个品牌的管理体系，这个是一个持续的长期的战略。

Q4：接下来集团还有哪些战略性建设行动？

谭：随着我们各个项目上市，我们不但要在国内形成强有力的知名度、美誉度，甚至还要通过各个宣传口将我们的品牌向全球去推广。近期我们已经签约了香港卫视（西部新闻中心）整个的旅游板块，我们通过这个窗口，可以把我们企业的各个项目向全球各个国家、有华人的地方，通过香港卫视这个通道，向大家展示我们企业的形象，我们的品牌以及我们所有的服务。

伊宅购智城互联面临年底的转板，我们转板的辅导团队已经全部签约了，不管是法务的、审计的，意味着转板已经正式向前推进。还有快乐车行的上市，我们将于9、10月份迎来审计的入场，那么要求我们所有的财务必须规范，我们的商业模式、法务各个方面必须要规范。最重要的是我们运营数据、盈利能力、管理能力，我们的品牌知名度、影响力，都是要符合市场对上市企业的一个要求。

所以我们这一块按照我们上市辅导团队的要求，积极地规范我们企业的各个经营行为，提高我们的运营管理能力，提升我们上市品牌的知名度、美誉度。

王擢贤采访内容

Q1：为什么要进行品牌规范建设行动？

王：很开心在这里跟各位谈一谈集团的品牌战略的问题，我想当我们开始谈品牌了，一定是我们所有人的荣幸，当一个企业或者是一家经营的法律主体开始谈品牌的时候，说明这家公司、这个产品正在逐步做大和做强。

伊宅购集团是一个非常注重品牌形象和品牌推广的集团公司，在公司成立的11年间，我们多次通过央视媒体、境外镜头以及全国各地的各大媒体网站和新闻渠道来推广和建设我们的品牌。

今天以伊宅购集团旗下的快乐车行和智城互联为主要发展方向的两大品牌，已经都逐步走向了美国的资本市场。当我们要把房车产业、薪店产业做向千家万户的时候，我们需要别人对我们有更加清晰的定位认知和形象认知。随着集团的不断做大，集团的董事长和董事会会对品牌的建设提出更加严格的要求。作为多年跟随伊宅购的代理商和经销商的朋友们，你一定也希望集团有规范化的推广的文件、logo、标识、广告宣传语以及广告形象设计，那么这些工作都会由集团融媒体事业部的企划中心进行全部的设计。

Q2：此次行动主要聚焦哪些方面？

王：这一次行动是我们对于全国以快乐车行和智城互联两大业务主体的形象店、旗舰店的一次统一行动。我们当然希望看到在未来的时间里，我们走在全国的任何一条街道上和任何一个城市，当我们看到有房车的项目，一定是规范化的带着集团CS系统标识的装修。那么这一次的行动，我们将会从整个的对外形象展示、对内布置装修、整个的办公用品的VI设计、CI设计等一系列方面进行统一部署，那么当然我们也真诚的呼吁和希望我们冲杀在一线的市场家人朋友们、代理商朋友们能够紧跟集团的步调，让我们一起共同建设好属于我们自己的品牌。

Q3：如果之前已经装修好的门店不符合品牌建设规范，也需要整改吗？

王：我们这一次不叫整改，叫统一规范。随着集团业务的扩张和不断的推进，我们相应的信息也会发生变化，我们当然想把最重要的最新的最前沿的信息，在您的办公场所、在您的门店里面展示给我们的消费者，所以我们将会逐步的迭代更新。

我们所有的代理商也好，经销商也好，我相信大家和我们的心情是一样的，希望集团的品牌（形象）能够统一化、规范化，这样外界对于我们的了解和认识会更加清晰，市场对于我们的认知也会有明确的定位。所以，已经在办公场所、营业门店以“约你游”房车旅游为主体进行业务开展的，我们十分乐意配合您进行接下来整体形象的修正。

当然这样的事情可能对很多已经装修好门面、办公室的朋友来说有一点困难，但是当你选择了这样的一份事业，我想从这一刻开始，您就应该已经有一个树立品牌的强大的意识，你一定要相信品牌带给你的力量一定是事半功倍的。

Q4：此次行动何时开始执行？

王：随着集团走向美国资本市场的步伐越来越近，也随着我们全国各地代理商朋友们在全国各个城市推广房车业务以及薪店业务的脚步越来越快，集团决定从当下开始要进行品牌战略的全面升级和严格规划。

品牌建设是一个长期的过程，它需要根植于每一个伊宅购人的心里。在此，我再一次呼吁和感谢全国各地的经销商和代理商朋友们，我们一起携起手来，为了伊宅购集团的下一个10年，为了快乐车行项目和智城互联项目更好的走向美国资本市场，为了我们的房车业务，为了我们的薪店业务，更好的落户在千家万户和千万个消费者的手中，一起付出一份实质的行动。

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