细数工地上的100个容易浪费的地方,利润
1.施工程序安排不当会导致等待或停工。
2.现场人员对整体工作内容缺乏了解。
3.施工队各司其职，缺乏整体协调。
4.顺序或说明不清楚。
5.工具、材料、设备等。未经妥善监管的，应当放置在一定的地方。
6.不应加班，造成加班施工。
7.未检查各阶段工作是否配备了适当的工具和设备，如水电管道等。
8.员工监督不力，工作松散，效率低下。
9.技术人员和有经验的施工人员不足。
10.太多的工人缺乏建筑经验。
11.这个过程很复杂，需要填写太多的报告和申请表格。
12.纵容聊天、擅离职守和浪费时间的坏习惯。
13.缺乏监督，工序衔接跟不上，造成施工空白期。
14.工作人员的执行力跟不上。
15.问题是原因不能立即确定，这会导致延误。
16.不按标准施工，工程质量达不到标准，造成返工。
17.与监理沟通不畅，经常停工整改。
18.监管不严，进场材料不符合要求。
19.材料收集不规范，钢筋、水泥等主要材料浪费或丢失。
20.材料随意堆放，不考虑施工和加工的方便性。
21.钢筋专业知识不够，图纸不能理解，就打开材料清单。
22.图纸损坏，难以理解和误读，导致加工错误。
23.技术交底模糊，没有明确的技术指标要求。
24.钢筋加工机械调试不到位。
25.没有检查每个过程的材料和用途(标准和差异分析)。
26.现场经理对材料的价值了解不够。
27.粗心或不当的工作缺乏纪律和纵容。
28.搬运过程中造成的材料损坏。
29.加工标准或规范未及时更新，加工材料无法使用。
30.在施工过程中，不规范的施工造成材料的浪费。
31.允许使用不合适的材料，如太好或太坏。
32.如果出现任何问题，事故的责任人无法追查，因此无法纠正。
33.收到的材料太多，但没有退回。
34.没有收到正确的材料，用错了材料。
35.将可重复使用的材料作为废物处理。
36.不合格材料的生产没有立即停止。
37.未能检查水、电和压缩空气管道和管线是否有裂缝和损坏。
38.将不良材料作为好产品纳入生产过程。
39.缺乏有效的系统来防止材料外流、丢失或被盗。
40.接管长钢筋绑扎过程。
41.支撑和马镫肘的长度太长。
42.混凝土质量不合格。
43.在浇筑过程中，模板密封不当材料浪费。
44.混凝土振动过大或不足会返工。
45.商品混凝土的强度未按设计提供。
46.高层混凝土施工中落后设备造成浪费。
47.模板加工不当或加工标准不一致。
48.保护措施不足导致模板重复率低。
49.正负模板的混合使用。
50.不科学的支撑体系导致模板变形或损坏。
51.缺乏总体计划和可用机器的利用不足。
52.未能检查机器以保持良好状态避免故障。
53.绳索、皮带、链条、传送带、润滑系统等。没定期检查。
54.缺乏定期清洁和维护。
55.材料排放和储存不当。
56.对材料从工厂到现场的运输计划重视不够。
57.机械设备的错位。
58.无法保持人行道清洁工具乱扔。
59.废物不会被废弃。
60.物资供应部门的运输和空间能够满足实际需要。
61.机器和设备占据了很大的空间。
62.照明不足会导致黑点和死角。
63.单位内的安排不好，组织无法维持。
64.仓库和放置不必要材料的工作场所没有区别。
65.没有注意纠正错误的重要性。
66.未受教育和监督的物品应该在用完时归还和放置。
67.定期(每日、每周、每月)清洁已经很长时间没有进行了。
68.如果开挖中有渗水，可以检查地下水位，湿土的价格高于干土。
69.渗水量大，也可编制施工方案申请排水和降水措施及边坡支护措施。
70.遇到地下障碍物时，应该申请签证。
71.狭窄场地或边坡不够稳定，无法在现场堆放足够的回填土时，应签证外运土方数量和距离。
72.基础施工期间，如因下雨或甲方原因造成工期延误，排水及降水费用以台湾队签证为准。
73.如果工作被长时间暂停，必须记录工作将被暂停。
74.砌体部分的签证必须说明砖的损坏程度，否则审计将直接减去材料。
75.加快这项工作的模板是签证可以以公平公正的方式发放。
76.核算时，不要忘记排气管和管件的保温层，以及油浸木丝板和油膏填缝的表面保护层。
77.如果分包商损坏或污损了你的设备，向他索要是不礼貌的。协商未能为甲方找到签证
78.只有完成成品保护，才能赚钱。
79.严格控制灰缝，砂浆比砖贵，灰缝应保持尽可能小，否则应保持尽可能大
80.清理后的残留物可以夯实成一层地面作为回填。
81.事故预防不被认为是工作的一部分。
82.安全保护不到位。
83.危险标志没有按照要求进行标记，并且保持清洁和易于阅读。
84.良好的安全操作程序尚未建立，无法长期实施。
85.缺少必要的安全组件:手套、安全帽等。
86.不受控制的商业热情。
87.没有明确的标准奖惩制度。
88.人员变动导致的直接和间接成本增加。
89.施工现场有太多无关人员。
90.项目部的生活费用没有明确的标准。
91.办公用品的管理混乱不堪。
92.材料采购不透明。
93.员工差旅和交通费用很宽松。
94.生活区的规划不科学
95.焊条、钢丝和其他小型生产工具和器具被严重浪费。
96.工地的水电线路混乱，影响施工。
97.安全工作不到位，存在隐患。
98.缺乏与其他部门的沟通和合作。
99.公司政策表现不佳。
.部门和团队互相推卸责任。
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